日前，我國木門企業(yè)現(xiàn)在面臨兩極化的趨勢，并有愈演愈烈之勢，大型木門企業(yè)品牌、市場影響力、宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小型木門企業(yè)。小型木門企業(yè)資金、團(tuán)隊操作、投入等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及大型企業(yè)。這也導(dǎo)致了目前的木門行業(yè)兩極化趨勢明顯，今天我們就來分析一下目前我的木門行業(yè)的狀況。

小企業(yè)資金不足，利潤不大

隨著用工、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲，企業(yè)成本壓力不斷增大。木門行業(yè)作為勞動密集型企業(yè)，工人人數(shù)多，加上材料的有效利用率低，浪費度高。目前各地的地價、房價直線上升，加大了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。成本的增加，企業(yè)的利潤變薄。由于小企業(yè)財力易有限，抗壓能力也弱，利潤變薄影響了企業(yè)渠道建設(shè)和再次生產(chǎn)等方面的投入，致使發(fā)展出現(xiàn)“梗阻”。

產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)技術(shù)低

小企業(yè)在發(fā)展上比較重視利潤，對人才的培養(yǎng)不是很重視，并且他們也沒有時間和金錢去培養(yǎng)人才，所以導(dǎo)致人才不足，產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、創(chuàng)新能力弱。木門行業(yè)作為定制化產(chǎn)品，以其個性化與良好的收納功能深受消費者追捧。企業(yè)要提高研發(fā)、創(chuàng)新能力，必須要有優(yōu)秀的設(shè)計人才。人才的缺失，使得企業(yè)設(shè)計、研發(fā)、創(chuàng)新能力弱，難以獲得消費者的青睞，立足市場難度加大。

服務(wù)至上的意識和水平低

小企業(yè)利益至上的思想也成為他們企業(yè)發(fā)展的一個弊端，容易導(dǎo)致聘用人員素質(zhì)低、服務(wù)意識差，服務(wù)水平低下。木門行業(yè)交易過程環(huán)節(jié)較多、時間也比較長，并且有售后服務(wù)這一業(yè)務(wù)。所以由于服務(wù)意識弱，水平低下，導(dǎo)致消費者的信任度與忠誠度很低。

市場競爭的激烈，各木門企業(yè)要想在行業(yè)市場中立足，好品質(zhì)、好服務(wù)、好戰(zhàn)略都是必不可少的關(guān)鍵因素，相信只要做好了這幾點，企業(yè)就能在市場競爭中穩(wěn)住地位。

小木門企業(yè)在市場發(fā)展過程中“梗阻”現(xiàn)象頻頻發(fā)生，市場份額變小，發(fā)展遭遇瓶頸。而知名度高、影響力大的企業(yè)，由于在資金、人才、技術(shù)、渠道建設(shè)、服務(wù)等方面優(yōu)勢明顯，因此，消費者的信任度與忠誠度高，市場份額不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱。