木門企業不單單是一個營利性組織，還需要擔負一種責任。所以說做一個木門企業管理者不易，做好一個木門企業管理者更不容易。

    如果一個國家或者民族缺乏勇于負責的精神，這個國家或者民族就不可能走向強大;如果一個木門企業或組織缺乏善于負責的精神，這個木門企業或者組織就會失去資源，失去市場，最終關門倒閉;如果一個木門企業家或管理者缺乏敢于負責的精神，這個木門企業家或者管理者不肯能取得他人的信任，就會失去更多的發展機遇，一生碌碌無為。

    一個好的木門企業管理者必須承擔三大責任

    1、為社會提供合格的產品與服務

    要做負責任的木門企業管理者，必須把國家利益、社會利益及員工利益納入自己的利益范疇，才能贏得社會的支持。雖然我國很多木門企業管理者做了很多努力，但這些年頻頻發生的產品質量不過關引起的社會問題也同樣說明了木門企業管理者應該加強社會責任觀念，不能為了一己之私而置產品質量與公眾安危于不顧。

    2、為國家納稅并拓展社會就業渠道

    要做負責任的木門企業管理者，必須主動分擔稅負，必須積極拓寬就業渠道。目前我國一些木門企業和木門企業管理者在這方面所作的貢獻大家有目共睹。但是，只有木門企業管理者繼續努力，帶領民族木門企業做大做強，才能為國家經濟發展作出更大的成績，木門企業才能更加廣泛地得到國家及社會的支持。

    3、培育具有競爭能力的社會人才

    要做負責任的木門企業管理者，必須培養一大批具有核心競爭力的人才。目前，由于木門企業自身能力原因以及不愿為人作嫁衣的心理存在，很多木門企業不注重培養人才，這應引起高度重視。木門企業決不能放棄對員工人生觀、價值觀的教育和引導，決不能放棄對員工工作能力的培養和開發，這是木門企業管理者面臨的一個艱巨的責任。

    做木門企業就要把木門企業做好，做木門企業管理者就要做一個負責任的木門企業管理者。如果木門企業管理者能夠真正肩負起這三大責任，木門企業的興旺發達和國家的富裕強大指日可待。因此，這三大責任是一項艱巨的任務，需要每一個木門企業管理者堅持不懈的努力;這三大責任又是一項光榮的任務，它關系著民族經濟的振興和國家的繁榮復興!