隨著80后新生代消費群體的成長，個性化消費需求成為了主流，定制木門正符合了現代年輕人崇尚個性、展現自我魅力的需求，贏得了現代消費者得青睞。

    定制的好處不言而喻

    定制家居在行業里并不新鮮。很多木門、衣柜、書柜等都可以定制，只要認可品牌，交了定金，就有專門的設計師上門測量，根據消費者的喜好而定制家具。

    定制的好處不言而喻，不僅能滿足消費者需求，也能強化木門企業與消費者的關系。如今定制木門已經逐漸深入到廣大市民的家居消費觀念中，儼然已成為木門行業內的時髦詞匯。

    定制生產耗費的人力、物力、財力太多

    隨著“80后”、“90后”成為家居市場消費主流人群，考慮到他們對定制家居的接受度、需求度高，按理說企業應該大力發展定制家居，但現實并非如此：大部分企業只把定制家居作為傳統批量家居生產的附屬。

    業內人士告訴記者，企業之所以這樣做，有難言之隱：個性定制被企業稱為“柔性生產”，關乎流程再造、工藝再造、生產再造、物流再造的全過程。柔性生產與企業傳統的批量生產方式存在天壤之別，這是一種生產模式的顛覆，即把批量生產轉換成套件生產，隨之改變的還有物流，甚至是營銷模式……可以說，定制生產是“牽一發而動全身”，耗費的人力、物力、財力太多，甚至有可能需要專門組建一個部門做定制，成本太高。產品看似賣得貴，但企業未必有太高的盈利。

    多品牌融合、整體定制的方向發展

    “多子多福”的品牌理念，讓木門企業在市場競爭中獲取了更多的市場和利益，但品牌間的市場定位有沖突，系出同門卻為爭奪市場而反目，多品牌稀釋了企業的有限資源。

    定制的確風頭正勁，但一個不可忽視的事實是：除專門做定制家居的品牌外，附帶做定制家居的企業，定制家居在整個企業里占的量非常少，可能不到1%。一些家居企業負責人透露，企業做定制，并非要發展成主業，而是需要有這一塊，可以吸引更多客源。另外，提供定制服務，也是企業實力的一種展示，有利于樹立良好的企業形象。

    一個品牌能經營好已經是非常困難的事，多個品牌的經營更是難上加難，因此經營多種品牌的木門企業要有相對雄厚的實力，但是許多木門企業自身不完善，還并不具備這種發展實力。

    雖然定制目前難成主流，但記者采訪中，幾乎所有業界人士都認為定制市場前景廣闊。記者也注意到，即便是原來只做木門的單個、單類品牌定制企業，也正朝著多品牌融合、整體定制的方向發展。

    好品牌是做出來的，使用你的真誠之心做出來的，用心去做，將無往而不勝。

    筆者認為，木門企業應祛除浮躁，丟掉浮華，扎實推進品牌大廈一磚一瓦的建設和打造。品牌需要時間的積淀，持之以恒是不變的信念;品牌需要營銷的增值，日積月累是不變的追求;品牌需要創新的推進，基業長青也是品牌的夢想;品牌需要管理的提升，管理出效益是企業永恒的主題，更是品牌得以持續發展的堅強后盾。